Önümüzdeki yılın olumlu gelişmelerin yaşandığı saygı ve sevginin arttığı ve geçmişte bırakılan yıllarda yaşanan tüm olumsuzlukları unutturmasını diliyorum. Bazen anlatamadıklarımızı nasıl anlatabilirim diye düşündüğümüz anlarda basit gibi görünen ancak önemli dersler veren öykülere sığınırız. Ben de burada sizi biraz gülümseterek düşünmek amacı ile ayda bir kez yayınlanan sektörel haber dergisi UND' dan okuduğum bir çoban hikayesini siz okurlara aktarmak istiyorum.

ÇOBAN HİKAYESİ;

"Bir yol kenarında sürüsünü otlatmakta olan çobanın yanına lüks bir jipten inen , Brioni gömlek, Cerruti ayakkabılar giyen, Ray-Ban gözlüklü ve YSL kravatlı genç biri gelir ve çobana sorar:

- Eğer kaç tane koyunun olduğunu bilirsem bana onlardan birini verir misin?

Çoban adama, bir koyunlara bakar ve, 

-Tamam der.

Aracını park etmiş olan genç adam telefonunu bilgisayarına bağlar, bir NASA sitesine girer,GPS' ini kullanarak yeri tarar, bir database ve logaritma ile doldurulmuş altmış excel tablosu açar ve yüzelli sayfalık bir rapor basar. Sonra da çobana döner ve

-Tam olarak 1586 adet koyunun var.

der. Çoban da,

-Doğru

diye yanıt verir ve

-Koyununu alabilirsin

der. Genç adam alır ve jipinin arka bölmesine yerleştirir. Bu kez çoban genç adama döner ve;

-Eğer ben senin ne iş yaptığını bilirsem, koyunumu geri verir misin? diye sorar. Genç adam;

-Evet neden olmasın?

diye yanıt verir.Çoban,

-Sen bir Arthur Andersen danışmanısın der.

Genç adam şaşkınlıkla,

-Nasıl oldu da bildin? diye sorar. Çoban

-Çok basit.Birincisi, buraya çağrılmadan geldin.İkincisi benim zaten bildiğim bir şeyi bana söylemek için benden koyun aldın. Üçüncüsü hiçbir şeyden anlamıyorsun çünkü koyun yerine köpeğimi aldın...

Bu hikayedeki temanın ne benimle ne de siz değerli okurlarımla doğrudan bir ilgisi olmamakla beraber günümüzde adeta moda haline gelen danışmanlık hizmeti alma isteğinin doğru zamanda, doğru danışman, doğru teşhis ve doğru çözüm olarak gerçekleştirilmesi dileğiyle aktarılmıştır. Bizce iyi bir danışman nasıl olmalı;

DANIŞMAN: Karar alınması için ricada bulunmaz.Kararı önerir, ısrar eder. Çünkü bu karar önerenin değil, kendisine karar önerilerinin çıkarları gözetilerek hazırlanmıştır. Bu karar hazırlanırken  tüm bilgi ve dedikodu kaynakları değerlendirilmiş, alternatif karar önerileri gözden geçirilmiştir...